Son pocos los líderes que quieren destruir sus equipos y/o disminuir la creatividad de sus miembros (aunque existen algunos), pero a menudo ocurre que sin desearlo incurrimos en algunas prácticas que definitivamente contribuyen a hacerlo.

En mi camino como consultor y como emprendedor he ido descubriendo algunas de esas prácticas (en algunos casos me las he descubierto a mí mismo) y se me ocurrió que ponerlas todas juntas en un solo pequeño instructivo podía ser divertido pero a la vez servirnos de ayuda para mirar ese lado involuntario de lo que no hay que hacer.

Si me ayudan a completarlo,